1月16日上午，中能装备召开安全生产（质量环保）委员会2023年第一次会议。会议通报了公司2022年安全质量环保工作开展情况，审议通过了《公司2023年安全质量环保工作目标任务》，集中学习了《股份公司安全生产“十带头”》。公司党委书记、董事长、安全生产（质量环保）委员会主任王永红主持会议并讲话，党委副书记、总经理、安全生产（质量环保）委员会常务副主任杨悦民提出工作要求。

会议认为，2022年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻股份公司决策部署和公司改革发展总体要求，系统围绕“十二个到位”健体系、围绕“本质安全”强能力、围绕“从严管理”抓落实，安全质量环保形势总体平稳。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述，始终坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，坚决扛起安全生产政治责任；要认真贯彻落实集团系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的战略部署和公司年度工作会议精神，面对新形势、新任务、新变化，要迅速转变观念、提高认识，将安全质量环保工作与“六新”领域（新业务、新技术、新工艺、新设备、新材料、新产品）高度融合；要严格落实“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，不断健全完善责任监督机制，刚性执行追责问责制度，压紧压实领导责任、部门监管责任和企业主体责任，确保“安环无事故、客户无投诉”。

会议要求，要科学精准研判公司安全质量环保形势，牢牢把握“十二个到位”基本遵循，加快推进“234”工程建设，大力实施“九安行动”，强化底线思维，坚持不懈抓好安全质量环保各项工作，为公司高质量发展保驾护航。一是认清形势，提高站位，增强“时时放心不下”的责任感。要强化政治担当，坚持把学深悟透习近平总书记关于安全生产、质量工作重要论述和生态文明思想作为重大政治任务纳入党委会“第一议题”，第一时间组织传达学习，第一时间抓好贯彻落实；要绷紧思想之弦，始终将安全发展、高品质发展、绿色发展的理念贯穿企业经营发展全过程；要压实责任链条，坚决落实好企业主体责任，各级领导干部要认真落实安全生产“十带头”，履行安全质量环保工作职责。二是全面谋划、明确目标，增强“统筹发展和安全”的使命感。要坚持“零事故、零投诉、零污染”高目标导向，层层细化、量化安全质量环保目标任务，推动安全质量环保工作专业化、标准化、数字化、精细化；要细化落实股份公司“十四五”安全生产行动计划，全面落实25项行动项，着力从根本上解决问题、从根本上消除事故隐患；要强化三标体系管理，以安全质量环保体系管理为统领，逐级建立健全与生产经营深度融合的安全质量环保制度体系、责任体系和组织体系。三是标本兼治、源头防范，增强“加快推进两个建设”的紧迫感。要严格制度措施落实落地，结合年度重点工作任务，动态分析评估制度措施落实情况，着力提升安全质量环保监管能力；要巩固安全生产标准化建设，建立完善安全生产制度和操作规程，推进安全生产网格化管理；要强化各职能系统协作联动，筑牢生产、技术、安全“铁三角”，充分发挥党委巡察、纪委检查、审计检查标本兼治的利剑作用，形成安全质量环保风险防范的整体合力。四是突出重点、强化检查，提高“隐患就是事故”的警觉感。要紧盯重点时段，下沉到基层一线，组织开展节假日、全国两会等重要时段安全质量环保一体化大检查；要聚焦重点领域，强化“六新”领域的安全质量环保风险研判，开展“四不两直”和“回头看”检查，集中力量解决生产现场常见病、多发病；要不留死角盲区，排查整治必须做到细、严、实。五是夯实作风、动真碰硬，增强“成绩每天归零”的危机感。要有成绩每天归零意识，“警”字当头、常抓不懈；要强化安全质量环保过程管理，主动地、前瞻性地管理和控制全过程安全质量环保风险；要严肃管理责任倒查，以铁的纪律严格落实责任追究，切实把安全质量环保责任制落实到每个环节、每个岗位和每位员工。六是文化引领、整体推进，增强“安全质量环保文化建设”的认同感。要加强教育培训，健全有效刚性培训制度，规范培训标准，优化培训模式，保证培训针对性和实效性；要加强铸精创优，秉承“讲质量就是讲诚信，抓质量才能创品牌”理念，以市场为导向，以客户为中心，聚焦行业发展，满足客户需求，不断提升产品和服务质量；要坚持党建引领全局、融入全局、推动大局，充分发挥各级党组织和广大党员在安全质量环保文化建设中的示范作用。

中能装备安全生产（质量环保）委员会委员参加会议。